联想不是家:什么样的企业能靠的住?-

文/田志刚

看完了《*》,我知道女人是靠不住的;看完了《投名状》,我知道兄弟是靠不住的;看完了《集结号》,我知道组织是靠不住的;看完了《水浒》,我知道领导是靠不住的;看完了《越狱》,我知道牢房是靠不住的。

———互联网上的段子

在 2004年的互联网上,一篇《联想不是家》的文章“晒”在了大众面前,其中的内容是这样描述的:

“今天就是面谈日。在 B座一层的两个小会议室。进去的人,领导首先肯定他过去的成绩,然后解释战略裁员的意思,然后告知支付的补偿金数额,然后递上所有已经办好的材料,然后让他在解除劳动关系合同上签字。平均每个人 20分钟。被裁的员工事先都完全不知情。在面谈之前,他们的一切手续公司都已经办完,等他们被叫到会议室的同时,邮箱、人力地图、IC卡全部被注销,当他们知道消息以后,两个小时之内必须离开公司。”

在中国这个“家”文化气氛浓厚的国家里,联想的精细化裁员、两小时走人的裁员方式让许多员工发出了“联想不是家、企业不是家”的感叹,也让许多在企业里上班的人思考自己的未来!

柳传志先生在后来曾经对该篇文章发表了自己的看法:对被裁员工的歉意和对企业为了发展必须裁员的解释。没错,企业是一个经济体,为了生存和发展,每家企业都会裁员。许多时候裁员并非因为员工的错误或者能力欠缺,而是因为战略改变了,你的这块业务不再需要了,这样的情况下即便你再优秀也要走人。如果关注财经新闻的话,你就会发现,在成熟的市场经济下,不仅是 普通员工,即便 CEO也是走马灯般地换。(本文已经被收录到田志刚(微信号:17331899)著的《你的知识需要管理》一书,更多了解个人知识管理,可阅读!)

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